Podle uznávaného londýnského poradce a experta na trh právních služeb Alana Hodgarta se celý byznysmodel právníků a to, jak pracují, v příštích pěti letech zásadně změní. Důvodů je podle něj hned několik. Třeba narůstající konkurence nebo ohromný personální růst některých mezinárodních kanceláří. "Sice nejsou špičkami na trhu, ale mají zdroje a mohou investovat, ať už do lidí, nebo technologií," říká Hodgart s tím, že to je pro ně konkurenční výhoda. Řada právníků si tak musí velmi rychle vyjasnit, jaký typ práce a klientů bude ve středu jejich zájmu. "Příliš mnoho firem se zaměří na oblast s vysokou přidanou hodnotou, ale všechny uspět nemohou," dodává.

Řada světových expertů se s Hodgartem shoduje v tom, že více než dvě třetiny právnických firem během několika let skončí. Britský vizionář Richard Susskind má třeba za to, že vlivem technologií už nebude potřeba práce právníka téměř vůbec. "S Richardem se shodneme na nepopiratelném dopadu technologií. Myslím si ale, že jejich vlivem dojde spíš k tomu, že stroje převezmou procesní činnosti, které dnes tvoří zhruba 70 až 80 procent práce právníků. Na ty pak zbude 20 procent práce na zakázku," popisuje Hodgart, který dorazil do Prahy na setkání zástupců prestižní mezinárodní sítě advokátních kanceláří Lex Mundi, organizovaného českým zástupcem v síti, PRK Partners. "Právní služby se musí vypořádávat s nástupem nových technologií, což vzhledem k aspektu dlouhodobě technologicky silné střední Evropy nabízí možnosti spojovat se a spolupracovat s mladými a dynamickými hráči poskytujícími chytrá řešení. Tam lze hledat vhodné inovace, které klienti požadují u našich služeb," říká Jan Spáčil z Deloitte Legal.