Základním kamenem jeho firemního impéria je podnik Z-Group Steel Holding, který sdružuje původně nezávislé železárny a válcovny ve Veselí nad Moravou, v Hrádku u Rokycan a v Chomutově. Další Zemkovy podniky působí v dopravě, lázeňství a zelené energetice. Právě obor hutnictví ale v době nynější krize silně podléhá výkyvům ekonomiky a na krizi doplácí miliardovými ztrátami. Ještě v roce 2007 vykázal Zemkův hutní koncern zisk 650 milionů korun při tržbách přes 13 miliard.

 

O tři roky později byly tržby poloviční a zisk se scvrkl na 124 milionů korun. Podobnou zkušenost s dopady krize mají i další velké podniky z hutní branže. Stačí jmenovat ArcelorMittal Ostrava či dokonce Evraz Vítkovice Steel, který střídavě uzavírá a obnovuje výrobu v Ostravě. Oba zmíněné podniky však mají zahraničního vlastníka, který může v krajním případě výrobu v Česku ukončit a nahradit ji dovozem ze zahraničních závodů. Něco takového však Zdeněk Zemek nechce dopustit, chce se dočkat konce krize v hutnictví.

 

Jak ale z krize ven? Problém je v Zemkově případě v tom, že potíže má i v jiných oborech podnikání. Hlavním generátorem ztrát je v posledních letech fotovoltaika. Pět velkých solárních parků v součtu předloni prodělalo 210 milionů korun. Navzdory zmíněným zkušenostem Zdeněk Zemek na fotovoltaiku nezanevřel. Nyní se podílí na stavbě čtyř solárních elektráren o celkovém výkonu 20 megawattů v Bulharsku. Neúspěch ho nesrazil na kolena. Chce vytrvat a dočkat se lepších časů.

 


 

obalka Ekonom 212013- Jak Zdeněk Zemek hodnotí dopady ekonomické krize?

 

- Jak velké je jeho firemní impérium?


- A která odvětví zpracovatelského průmyslu dostala během krize největší ránu?


Odpověď najdete v novém čísle týdeníku Ekonom (21/2013), které přináší velké téma Jak přežít krizi a exkluzivní rozhovor se Zdeňkem Zemkem.

Související