reklama
reklama
přihlášení odhlášení online inzerce mobilní verze | obsahový servis | online archivy | předplatné titulů economia       rss | mms | sms
Nejste-li dosud registrován, pokračujte zde
Uživatelské jméno:
Heslo:
reklama
22. 9. 2012

Rozhovor týdne: Opravdu zbohatnout se dá jen prodejem firmy

Kvůli neochotě dát úplatky jsem přišel o veřejné zakázky, říká investor Eduard Míka, který před nedávnem prodal svůj podíl v Mall.cz
Lukáš Rozmajzl
Lukáš Rozmajzl
redaktor týdeníku Ekonom
Čtěte více o: Mall.cz | internet | Míka Eduard
Investor a technický ředitel Mall.cz Eduard Míka
Investor a technický ředitel Mall.cz Eduard Míka
foto: Jan Rasch

Kancelář Eduarda Míky je extravagantní. Malé místnosti se dvěma stolky, bílou skříní a replikou obrazu Jacksona Pollocka dominují tři velké počítačové monitory.

"Potřeboval bych ještě čtvrtou obrazovku. Když pracuji, tak na jednom monitoru mám otevřený dokument, na druhém k němu píšu připomínky, na třetím si hledám informace na internetu. Na čtvrtém bych potřeboval, aby mi běžel trvale monitoring, co se děje ve firmě," vysvětluje Míka, soukromý investor a technický ředitel internetové společnosti Mall.cz, respektive mateřského Netretail Holdingu.

Většinový podíl v něm na jaře koupila za několik miliard korun jihoafrická mediální skupina Naspers. Ačkoli Míka bude dál ve společnosti působit, rád by se nyní začal rozhlížet i po novém cíli své další investice.

Jaký bude váš další pracovní osud v Mall.cz?

Ponechal jsem si určitý akciový podíl a jsem i nadále členem správní rady holdingu. Takže v určité formě budu dál ve firmě působit, protože má mimořádný potenciál a s využitím synergií, které nabízí skupina Naspers, ještě větší než dříve. Ta transakce nepředstavuje konec filmu, to byla jen jedna epizoda seriálu, který bude ještě pokračovat.

Proč jste se k prodeji rozhodli?

Už nejsme v 19. století, kdy se firma budovala kvůli tomu, aby se pak mohla dědit z generace na generaci. Z firem se stalo zboží. Od začátku budování firmy musí podnikatel přemýšlet, kdo bude její kupec a jak ji ve finále zabalit s růžovou mašlí a prodat.

Firmy se dnes nezakládají se záměrem, že jejich majitelé zbohatnou na prodeji zboží nebo služeb, ale celého podniku?

Skutečně zbohatnout se dá jen tak, že podnik prodáte. Rostoucí firma neprodukuje zisk, potřebuje neustále investovat do svého rozvoje a vždy bude potřebovat dodatečný kapitál. V Mall.cz třeba od loňska víme, že letos o Vánocích budeme expedovat kolem 50 tisíc kusů zboží denně. To znamená, že v předstihu musíme nalít obrovské peníze do logistických technologií. Ale faktury za ně nezaplatíme z toho byznysu o Vánocích. Financování růstu je hlavním problémem rostoucích firem. I Amazonu trvalo 10 let, než začal generovat zisk, a ještě o trochu déle, než začal generovat cash.

Právě před 10 lety jste vy investoval do Mallu.cz, z jakého důvodu?

Štěstí, možná trocha intuice a sázka na lidi, se kterými jsem si rozuměl a u kterých jsem měl pocit, že jsou výjimeční. Lidé jako Ondřej Fryc (zakladatel Mallu.cz - pozn. red.) by měli sloužit jako vzor pro další generace. Jestliže někdo dokáže z nuly vlastním úsilím, za vlastní peníze a s tou spoustou rizika vybudovat něco, co má mnohamiliardovou hodnotu, pak by mu měl být věnován velký prostor v médiích a politici by měli takovým lidem naslouchat a nechat si radit, co by měli udělat, aby takových úspěšných lidí bylo v ekonomice více. Lidí, kteří vytvářejí nové hodnoty a nezbohatnou na státních zakázkách nebo na jiné formě přerozdělování toho, co vybudoval někdo jiný.

Setkal jste se někdy s korupcí?

Ano, a moje neochota hrát podle místních pravidel mne asi v minulosti připravila o nějaké zakázky. Ale nebudu jmenovat. Neuplácím.

V čem přesně spočívala náplň vaší práce pro Mall.cz?

Jsem soukromý investor, a pokud někde pracuji, tak jako "dobrovolník", abych podpořil svoji investici. S Mall.cz mám uzavřenou smlouvu na symbolický vedlejší pracovní poměr na pár hodin týdně. V roce 2006 jsem si vzal na starost procesy a technologie s tím, že to bude jen na přechodnou dobu, a jelikož mě to začalo bavit, tak jsem u toho dodnes.


 

Týdeník Ekonom - č. 38/2012Investoval by Eduard Míka do Evropské unie? Připadá si jako bohatý člověk? Kdy přestal býti idiotem? Proč nemá rád Facebook?

VÍCE SE DOČTETE V NOVÉM VYDÁNÍ TÝDENÍKU EKONOM, KTERÝ VYŠEL VE ČTVRTEK 20. ZÁŘÍ.

Autoři: Lukáš Rozmajzl
reklama
Zobrazit náhled
Zbývá 1000 znaků
Opravdu zbohatnout se dá jen prodejem firmy (sozdag)
no to je ta nase doba vsechno instatni ,nic osobniho , nevlidne...
Zobrazit diskusi
reklama
reklama
 

Přihlašte se k odběru Ekonom newsletteru

Pro objednání servisu zadejte váš e-mail a klikněte na OK.

 
   NEPŘEHLÉDNĚTE
Loňského předávání státních vyznamenání se zúčastnilo jen 8 rektorů z 28. Jaké bude letošní skóre?
Dilema rektorů: kdo pojede na Hrad a kdo zůstane ze solidarity domaNejpozději v pátek by měli rektoři univerzit potvrdit Hradu, zda se...
ilustrační foto
Tažení proti hazardu naráží na lidskou přirozenost. Hráči opustí automaty a vrátí se ke kartámHráči hazardních her se pod tlakem státu mohou přesunout na internet,...
Hazard (ilustrační foto)
Tvrdý hazard na odstřel. Vláda si chce došlápnout na miliardový byznys se štěstímPřísná vládní regulace urychlí přechod z výherních automatů na...
Pavel Bouška, Brit
Krmíme kocoura z královské rodiny, popisuje svůj úspěch šéf výrobce krmiva VafoVýrobci krmiva pro psy a kočky Vafo Praha se daří. Podle šéfa a...
 
Muži odešli bojovat a ženy bylo třeba rychle zaškolit pro práci v továrnách, třeba pro výrobu bombardérů. Metoda TWI se proto zrodila za 2. světové války. Jak manuálem zlepšit pracovní vztahy

23.10. | Ekonom.iHNed.cz

Změna firemní kultury a rychlé zaškolení nováčků. To jsou přínosy metody TWI.

 
Genesis je těžké zařadit. Podle vzhledu by nikdo nehádal, že jde o Hyundai. Recenze Hyundai Genesis: Jeho revírem je dálnice a nemá korejské rysy

23.10. | Ekonom.iHNed.cz

Nejdražší vůz korejské automobilky stojí přes 1,6 milionu. Za takovou cenu ale nabízí velmi komfortní ježdění.

 
Restaurace Sokolovna Průhonice Za zvěřinou do Průhonic? Za vyzkoušení stojí restaurace v tamní Sokolovně

20.10. | Ekonom.iHNed.cz

Průhonice se v posledních letech staly oblíbeným gastronomickým centrem na východním okraji Prahy, kam směřují stovky nadšených...

 
Singapur Ze světa se stala dluhová hora osudu. A Singapur je lakmusovým papírkem

23.10. | Ekonom.iHNed.cz

Odvrácenou stranou kvantitativního uvolňování je hromada dluhu, kterou svět nahromadil za posledních pár let, věří hlavní ekonom...

 
Rekodifikace Zájemce o nemovitost chrání zákon. Opírá se o katastr a dobrou víru

23.10. | Ekonom.iHNed.cz

Nový občanský zákoník se dotkl téměř všech oblastí našeho běžného i podnikatelského života. Výrazný dopad má i do oblasti práva...

reklama
reklama
reklama