reklama
reklama
přihlášení odhlášení online inzerce mobilní verze | obsahový servis | online archivy | předplatné titulů economia       rss | mms | sms
Nejste-li dosud registrován, pokračujte zde
Uživatelské jméno:
Heslo:
reklama
22. 9. 2012

Rozhovor týdne: Opravdu zbohatnout se dá jen prodejem firmy

Kvůli neochotě dát úplatky jsem přišel o veřejné zakázky, říká investor Eduard Míka, který před nedávnem prodal svůj podíl v Mall.cz
Lukáš Rozmajzl
Lukáš Rozmajzl
redaktor týdeníku Ekonom
Čtěte více o: Mall.cz | internet | Míka Eduard
Investor a technický ředitel Mall.cz Eduard Míka
Investor a technický ředitel Mall.cz Eduard Míka
foto: Jan Rasch

Kancelář Eduarda Míky je extravagantní. Malé místnosti se dvěma stolky, bílou skříní a replikou obrazu Jacksona Pollocka dominují tři velké počítačové monitory.

"Potřeboval bych ještě čtvrtou obrazovku. Když pracuji, tak na jednom monitoru mám otevřený dokument, na druhém k němu píšu připomínky, na třetím si hledám informace na internetu. Na čtvrtém bych potřeboval, aby mi běžel trvale monitoring, co se děje ve firmě," vysvětluje Míka, soukromý investor a technický ředitel internetové společnosti Mall.cz, respektive mateřského Netretail Holdingu.

Většinový podíl v něm na jaře koupila za několik miliard korun jihoafrická mediální skupina Naspers. Ačkoli Míka bude dál ve společnosti působit, rád by se nyní začal rozhlížet i po novém cíli své další investice.

Jaký bude váš další pracovní osud v Mall.cz?

Ponechal jsem si určitý akciový podíl a jsem i nadále členem správní rady holdingu. Takže v určité formě budu dál ve firmě působit, protože má mimořádný potenciál a s využitím synergií, které nabízí skupina Naspers, ještě větší než dříve. Ta transakce nepředstavuje konec filmu, to byla jen jedna epizoda seriálu, který bude ještě pokračovat.

Proč jste se k prodeji rozhodli?

Už nejsme v 19. století, kdy se firma budovala kvůli tomu, aby se pak mohla dědit z generace na generaci. Z firem se stalo zboží. Od začátku budování firmy musí podnikatel přemýšlet, kdo bude její kupec a jak ji ve finále zabalit s růžovou mašlí a prodat.

Firmy se dnes nezakládají se záměrem, že jejich majitelé zbohatnou na prodeji zboží nebo služeb, ale celého podniku?

Skutečně zbohatnout se dá jen tak, že podnik prodáte. Rostoucí firma neprodukuje zisk, potřebuje neustále investovat do svého rozvoje a vždy bude potřebovat dodatečný kapitál. V Mall.cz třeba od loňska víme, že letos o Vánocích budeme expedovat kolem 50 tisíc kusů zboží denně. To znamená, že v předstihu musíme nalít obrovské peníze do logistických technologií. Ale faktury za ně nezaplatíme z toho byznysu o Vánocích. Financování růstu je hlavním problémem rostoucích firem. I Amazonu trvalo 10 let, než začal generovat zisk, a ještě o trochu déle, než začal generovat cash.

Právě před 10 lety jste vy investoval do Mallu.cz, z jakého důvodu?

Štěstí, možná trocha intuice a sázka na lidi, se kterými jsem si rozuměl a u kterých jsem měl pocit, že jsou výjimeční. Lidé jako Ondřej Fryc (zakladatel Mallu.cz - pozn. red.) by měli sloužit jako vzor pro další generace. Jestliže někdo dokáže z nuly vlastním úsilím, za vlastní peníze a s tou spoustou rizika vybudovat něco, co má mnohamiliardovou hodnotu, pak by mu měl být věnován velký prostor v médiích a politici by měli takovým lidem naslouchat a nechat si radit, co by měli udělat, aby takových úspěšných lidí bylo v ekonomice více. Lidí, kteří vytvářejí nové hodnoty a nezbohatnou na státních zakázkách nebo na jiné formě přerozdělování toho, co vybudoval někdo jiný.

Setkal jste se někdy s korupcí?

Ano, a moje neochota hrát podle místních pravidel mne asi v minulosti připravila o nějaké zakázky. Ale nebudu jmenovat. Neuplácím.

V čem přesně spočívala náplň vaší práce pro Mall.cz?

Jsem soukromý investor, a pokud někde pracuji, tak jako "dobrovolník", abych podpořil svoji investici. S Mall.cz mám uzavřenou smlouvu na symbolický vedlejší pracovní poměr na pár hodin týdně. V roce 2006 jsem si vzal na starost procesy a technologie s tím, že to bude jen na přechodnou dobu, a jelikož mě to začalo bavit, tak jsem u toho dodnes.


 

Týdeník Ekonom - č. 38/2012Investoval by Eduard Míka do Evropské unie? Připadá si jako bohatý člověk? Kdy přestal býti idiotem? Proč nemá rád Facebook?

VÍCE SE DOČTETE V NOVÉM VYDÁNÍ TÝDENÍKU EKONOM, KTERÝ VYŠEL VE ČTVRTEK 20. ZÁŘÍ.

Autoři: Lukáš Rozmajzl
reklama
Zobrazit náhled
Zbývá 1000 znaků
Opravdu zbohatnout se dá jen prodejem firmy (sozdag)
no to je ta nase doba vsechno instatni ,nic osobniho , nevlidne...
Zobrazit diskusi
reklama
reklama
 

Přihlašte se k odběru Ekonom newsletteru

Pro objednání servisu zadejte váš e-mail a klikněte na OK.

 
   NEPŘEHLÉDNĚTE
Hazard (ilustrační foto)
Tvrdý hazard na odstřel. Vláda si chce došlápnout na miliardový byznys se štěstímPřísná vládní regulace urychlí přechod z výherních automatů na...
Pavel Bouška, Brit
Krmíme kocoura z královské rodiny, popisuje svůj úspěch šéf výrobce krmiva VafoVýrobci krmiva pro psy a kočky Vafo Praha se daří. Podle šéfa a...
ČNB
Bankéři z ČNB zmařili šanci na zlevnění elektřiny a plynuZnehodnocení koruny, o kterém loni v listopadu rozhodla Bankovní rada...
Už příští rok se zpřísní pravidla pro ty, kteří se vyhýbají doručení soudních a úředních rozhodnutí.
Hra na doručování končí. Nepřebírat úřední dopisy se přestane vyplácetMístopředseda Nejvyššího soudu Roman Fiala připravuje nová, jednotná...
 
Stefan Mähr Manažerské přestupy týdne: Microsoft má nového obchodního ředitele

16.10. | Ekonom.iHNed.cz

Stefan Mähr Finančním ředitelem české pobočky firmy Microsoft se stal Stefan Mähr (47). Do Česka přichází z německé...

 
Cascada se od Astry odlišuje řadou pěkných detailů. Auto působí hodnotněji. Recenze Opel Cascada: Auto bez střechy a za dobré peníze

16.10. | Ekonom.iHNed.cz

Otevřený model nabízí prostornost i slušné svezení. Nestojí tolik jako prémiová konkurence, přesto umí být luxusní.

 
Restaurace Sokolovna Průhonice Nadstandardní kvalita v příjemném prostředí Sokolovny Průhonice

20.10. | Ekonom.iHNed.cz

Průhonice se v posledních letech staly oblíbeným gastronomickým centrem na východním okraji Prahy, kam směřují stovky nadšených...

 
Výzkum ve farmaceutické laboratoři (ilustrační foto) Čína hledá nové motory růstu. Mají to být technologie, farmacie či letectví

16.10. | Ekonom.iHNed.cz

Čínské ekonomice tažené dosud především výrobou s levnou pracovní silou dochází dech. Nové impulzy najde v inovacích.

 
Robert Pelikán Zmírníme trestní odpovědnost firem, říká první náměstek ministryně spravedlnosti Pelikán

9.10. | Ekonom.iHNed.cz

Ministerstvo spravedlnosti chystá další změny zákona o trestní odpovědnosti právnických osob. Příští rok tak připraví jeho další...

reklama
reklama
reklama