Vítěz: White & Case

Daňové oddělení je vnímáno jako součást týmu i samostatný subjekt. V mnoha případech funguje i nezávisle na dalších týmech a především se věnuje strukturování transakcí. "Nevymýšlíme struktury, které nelze realizovat. Typicky můžete mít nádhernou daňovou strukturu, která ale kvůli právním nebo obchodním rizikům zkrátka nefunguje," vysvětluje daňový partner White & Case Aleš Zídek, kde vidí jednu z výhod pro daňové oddělení u advokátních kanceláří.

V posledních letech došlo i k významné proměně trhu, protože dříve pracovalo oddělení převážně na akvizičních transakcích. "Jednalo se o standardizované transakce dělané skoro jako přes kopírák. To už ale skončilo," říká Zídek. Dnes se podílí nejvíce na transakcích navázaných na restrukturalizace společností. Tato proměna zejména znamená, že je třeba vymýšlet nové know-how a čelit dříve nepoznaným problémům.

Za aktuální příležitost vidí Aleš Zídek daňový superúřad, který by měl začít působit od začátku příštího roku a měl by dohlížet na velké společnosti. Podle něho bude díky profesionalitě jeho pracovníků docházet k většímu množství sporů v daňové oblasti.

Můžete mít nádhernou daňovou strukturu, která ale kvůli rizikům zkrátka nefunguje.

Aleš Zídek
daňový partner advokátní kanceláře White & Case

Modelový klient

(Každé z kanceláří byl zaslán modelový případ s dotazem na přibližnou cenu.)

Spor české společnosti v sektoru výroby se zahraniční matkou prodávající část svých produktů dovnitř koncernu. Finanční úřad provedl kontrolu na daň z příjmu za rok 2009. Dodatečným platovým výměrem doměřena daň 1,5 milionu korun a pokuta 400 tisíc korun. Doměrek byl kvůli převodním cenám, poskytování služeb mezi spojenými osobami, chybným odpisům a daňové uznatelnosti některých nákladů. Firma by ráda tuto daň neplatila a zajímalo by ji, co by měla udělat.

Související