Současná ekonomicky aktivní generace Y prý před penězi upřednostňuje volný čas a a naplňující práci. Vidíte to i ve své firmě? Co byste poradili jejím zástupcům, kteří u vás chtějí pracovat?
Současná ekonomicky aktivní generace Y prý před penězi upřednostňuje volný čas a a naplňující práci. Vidíte to i ve své firmě? Co byste poradili jejím zástupcům, kteří u vás chtějí pracovat?
Vždycky si pamatujte, že jste jedineční. Stejně jako všichni ostatní.
Pokud vás práce u nás bude bavit a naplňovat, budeme moc rádi. V našem kolektivu je většina kolegyň a kolegů nastavena na úspěch. Protože poskytujeme logistické služby, naši lidé rádi věnují zákazníkům někdy i svůj volný čas. To chceme i od vás.
Nejlepší a tedy nejlépe placené zaměstnance vysíláme na "zkušenou" do zahraničí. Těm, kdo by chtěli pracovat u nás, bych tedy zejména doporučila učit se jazyky, být ochotní měnit působiště a svůj nezájem o dobře placenou práci ještě přehodnotit.
V naší firmě pracuje skoro jen Generace Y:).
Je naplňující pracovat na zajímavých projektech a mít možnost osobního růstu. V řadě případů je však nutné být přímo u zákazníka, v továrně, na stavbě. A v čase, kdy je nutné práci udělat. Nenapadá mě, jak toto nahradit prací kdykoliv a odkudkoliv.
Mladá generace touží po smysluplné, zajímavé práci a flexibilní pracovní době. Obojí našim lidem v kanceláři nabízíme. Pracujeme v týmu a snažíme se v lidech rozvíjet jejich intelektuální schopnosti a profesní dovednosti.
Ekospol zaměstnává jen ty nejlepší zaměstnance ve svém oboru, kterým nabízí nejvyšší platy v českém stavebnictví. Naši zaměstnanci však nechodí do práce kvůli vydělávání financí, ale jejich motivací je realizace vlastních vizí a profesní růst.
Moje rada je spíš otázkou k zamyšlení: pokud budou všichni dělat jen to, co je baví a tehdy, kdy chtějí, kdo bude dělat to, co je třeba a tehdy, kdy to potřebují ostatní?
Že u nás mohou najít velmi naplňující práci, která je nejlepším způsobem, jak trávit volný čas, pokud něco takového existuje:).
Poradil bych jim, aby si nasli dobre placenou naplnujici praci, protoze se to vzajemne nevylucuje.
Pokud je někdo v práci, neznamená to, že pracuje. Pokud ho necháte pracovat doma (na PC), může se zdát, že upřednostňuje volný čas, i když možná pracuje více než v práci. Takže je více preferována pracovní svoboda, což neznamená preferenci volného času.
Pokud někoho práce naplňuje, tak je jí ochoten věnovat i část svého volného času. Nacházet vhodný poměr mezi pracovním vytížením a volnočasovými aktivitami je úkol pro zaměstnance, ale i zaměstnavatele. Jedině tak se dá udržet dlouhodobá výkonnost.
Díky way-ákům jsem pochopila, že šéf hákující od rána do večera už není "in" a že je docela fajn poznat nové věci, jako je "volný čas", na kterém se dá dost dobře ujíždět:) a zanechává to překvapivě pozitivní následky i v práci.
Ať svojí práci dělají s radostí, mají jí rádi, nacházejí v ní naplnění a jsou pro své klienty nejen odborníky, ale i dobrými lidmi.
Máme to štěstí, že naše produkty - biopotraviny - jsou pro mnoho mladých lidí zajímavé a práce s nimi je pro ně lákavá. Moje generace práci dávala maximum, takže se s tímto trendem hůře smiřuji. Na druhou stranu věřím v jejich výkonnost.
Bez práce nejsou koláče, bez koláčů (tedy živobytí) není život možný. Pokud si někdo najde práci, která ho naplňuje a baví, je to bonus navíc a každému to přeji, ale i taková vyžaduje nasazení, úsilí a odříkání. Volným časem si žaludek nikdo nenaplní.
Tihle lidé odmítají "hloupou" práci direktivně řízenou "hloupým" nadřízeným. Já bych jim nabídl inspirativní a tvořivou kulturu, založenou na respektu a "osvíceném" leadershipu, kde všichni vědí smysl toho, co dělají a jak to pomáhá světu být lepší.
Související