Procházeli raketovým růstem. Během devíti měsíců se počet zaměstnanců firmy Olympus v Přerově zvýšil ze 40 na 100. Mateřská společnost v Japonsku se totiž rozhodla, že přesune výrobu z Tchaj-wanu do Česka. V Přerově postavila na zelené louce závod na výrobu zdravotnické techniky, hlavně elektrod využívaných při endoskopických operacích. "Bylo jasné, že pokud chceme rychlý růst zvládnout, potřebujeme lidi proškolovat efektivně," vzpomíná Jan Sondag, generální ředitel přerovského závodu Olympus Medical Products Czech. Jeden z kolegů tehdy zmínil, že slyšel o školicí metodě TWI (Training Within Industry), která je postavená na přesném popisu pracovního postupu, zaškolení s trenérem ve výrobě a pravidelných kontrolách. Rozhodli se ji vyzkoušet a výsledek je překvapil. "Původně zaškolení jednoho dělníka trvalo měsíc, po nasazení metody TWI to zabralo týden, což je obrovský rozdíl," hodnotí Jan Sondag. Firmě se snížily celkové náklady na zaškolování o 40 až 50 procent. Zkrátila se totiž doba tréninku a zároveň klesl počet zmetků ve výrobě.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111